一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量……

　　让我们走进身边的故事，感悟一滴水的精神。

　　“全A战绩”诞生记

　　2013年的医院等级评审在全国卫生系统着实掀起了一场轩然大波，从未企及的全新评审标准，ABCD四个评分档次，特别是检验专业更是扣分的重灾区，再大牌的医院心理都没底。可是我们的检验科却创造了全部检验条款29大项100多分项评分均为A级优秀的辉煌成绩。翻开党支部书记、学科带头人刘树业主任一本厚厚的工作手册，又把我们带回那扣人心弦的评审时光......

　　【迎检】

　　经历过ISO、15189实验室等高级别认证的检验科面对三甲评审条款时，同我们绝大数科室一样是全新的挑战。全面地梳理、分解、细化评审条款；确定自评目标；分工协作都是首要任务。科主任全面把控，各实验室负责人牵头，检验科81人齐上阵。根据日常工作分工，每人都有侧重，绝不留盲区。力求完美、勇于分担的检验人，把条款中与其他科室交叉的内容主动包揽过来，积极完善材料。迎检阶段，全科大会就开了5次。可以说每个检验人都以最佳状态迎接“梅花香自苦寒来”的大检阅。

　　【授检】

    评审期间，作为联络员的我有幸看到这样一个情景：顾春刚主任带领3名组长推了整整一车的支撑材料在15楼等待着会议室开门......当善于设陷阱的评审员来到正在操作的免疫室杜卫杰身边，要求和她握手表示慰问时，训练有素的小杜说：“您稍等！”只见她有条不紊地摘下手套，完成了标准洗手后再与专家握手，专家抿嘴一笑走了。评审过程也并非一帆顺利，评审专家对“危急值处理流程”产生了异议，认为不能达到A级。刘树业主任带领攻关小组凭借着一贯的认真、执着和严谨连夜查找文献和规定，找到了有利于我们的论据，书写了申诉报告。专家一致认为我们的申诉有理有据，最终得到全票通过，申诉成功。在刘主任的工作心得中我看到这样一句话“我们的申诉不仅仅是为了换取一个有限的A，别人的质疑是我们再学习的绝好机会，通过学习会得到更多的认可与收获。”正是有了这样的标准和理念才让检验人在机会面前总是有备而来，才能创造出历史佳绩。

　　【总结.新启航】

    全A的战绩岂是短时间冲刺而成的？检验科每月一次的质量监督会；每半年一次的全面互查内审；每年一次的管理评审，完善的质量控制体系是日常精准工作的保障。刘树业主任自豪地说：“我们把每一次评审当作“节日”，因为通过评审我们可以提升水平，寻求机遇宣传自己、还可以同高级别专家保持互动联系。如今我们已经拥有3名国家级评审员、8名内审员，骨干频频获邀外出讲课，多年的锤炼打造出一支硬邦邦的队伍，这都是评审带给我们的收获。”

    检验科创造了不可复制的成绩，这是多年的积淀，更是团队智慧的结晶！“用一辈子的时间，做两辈子的事，活出三辈子的精彩！”这样的科室文化理念缔造了非比寻常的团队。每个检验人都是一颗闪光的水滴，在科室文化的熏陶下更加闪耀、璀璨！

　　检验科创造了不可复制的成绩，这是多年的积淀，更是团队智慧的结晶！“用一辈子的时间，做两辈子的事，活出三辈子的精彩！”这样的科室文化理念缔造了非比寻常的团队。每个检验人都是一颗闪光的水滴，在科室文化的熏陶下更加闪耀、璀璨！

　　我是一滴水，只有汇入浩瀚的海洋，才有磅礴的气势！

　　我是一滴水，只有投入大海的怀抱，才会永不干涸！

　　我是一滴水，与千万个水滴肩并肩，才能搏击奔流，永远前行！

　　这就是我，这就是你，犹如水滴般的兄弟姐妹们！