2015年2月5日，按照市委部署要求，我院召开2014年度领导班子、领导干部考核和“一报告两评议”工作会议。市委和市卫计委考核工作组参会。院领导班子全体成员、全体中层、民主党派代表参加会议，并进行民主测评。

　　李彤院长、书记代表院领导班子对2014年度工作情况进行汇报。

　　一是创新思路破解医院发展难题。我院通过启动“质量与安全专项整治活动”；构建“平安医院”、组建应急队；搭建急性心肌梗死救治绿色通道等项目，完善了质量、服务、安全管理体系，不断提升了医疗水平、搭建了人才成长的平台。

　　二是持续提升基础医疗管理质量和服务水平。继续完善基础医疗工作，使我院药占比、平均医药费用、平均住院日稳居天津市三级综合性医院最低水平；完善病历质量管理体系，提升内涵质量；进一步落实责任制整体护理，推进优质护理服务；通过调整临床科室病房结构，优化诊疗流程，满足患者多元化就医需求，有效化解就医难题。

　　三是稳步推进干部、人才队伍建设。在干部队伍建设中，严格执行干部选拔任用工作的各项政策规定，不断提拔业绩突出，群众认可的年轻干部。

　　四是扎实推动医院党建工作。院党委认真落实八项规定，以“严格党内生活，严守党的纪律，深化作风建设”为主题，召开民主生活会；稳步推进基层党组织换届选举工作；召开“纪念建党93周年暨建设服务型党组织经验交流会；以“六查六看六改”为主题，深入开展党员评议；发挥医院公益性，圆满完成困难村、咸水沽医院对口帮扶及援非、援藏、援甘工作任务。

　　五是坚持不懈抓好党风廉政和行风建设。严格按照上级有关廉洁从政的要求，落实“三重一大”和院务公开制度，开展廉洁风险防控体系建设，对热点、敏感岗位，做好监督和持续改进。在强化职业教育的同时，推进医德医风长效管理机制。

　　未来面对新的发展机遇和挑战，全院将进一步加强学科建设；不断提升医疗服务水平；进一步改进工作作风，全面提升综合管理水平和效率；弘扬“一滴水要怎样才能不干涸？”的文化理念，增强全体员工的主人翁意识，达到医院发展、职工收益、做大做强三中心的目标，提升全院职工工作和生活的幸福指数。