1月28日，我院召开专题院长办公会，针对优化门诊服务流程、500万人才发展基金使用、医院信息化网络平台整合建设、基础医疗设备调研4个项目方案进行可行性论证。院领导对于项目管理部的工作予以充分肯定，并一致同意项目方案全部通过审批。
会上，刘树业、王毅军、邸阜生、经翔4位项目管理部部长分别从现状调研、原因分析、实施步骤、预期效果、考核指标、风险管理等多个方面阐述了项目方案，条理清晰，内容详实。院领导结合部长们的汇报进行了有针对性的论证、交流与指导，尤其对于项目实施的关键环节提出了建设性的意见，并且对项目管理部立足医院实际，深入开展调查研究，勇于创新的精神给予高度评价，一致认为项目方案具有先进性、科学性和实用性，准予项目审批通过，尽快组织职能处室落实。
李彤院长最后强调，项目管理部作为单一垂直型行政管理体系的有益补充，充分发挥了促进跨部门、跨学科横向沟通的职能，圆满地完成了首批项目任务。此次4个项目全部纳入2015年度医院重点工作，医院领导会高度重视，扎实推进。同时，要求项目管理部在项目执行过程中，加强与职能处室的沟通与协作，建立长效机制，保证项目顺利实施，达到预期成效。
项目管理部自2014年11月17日成立以来，20位委员在部长们的带领下，开展了大量的、卓有成效的工作。针对首批项目共发放调研问卷297份，赴5家兄弟医院开展调查研究，召开项目讨论会、部长会议近30次，并多次与涉及的网络公司、“一卡通”机构沟通，得到了信息处、设备物资处、门办、护理部、财务物价处、公关部、人事处、科技处、医务处等9个职能处室的大力支持，为项目方案的科学性和可行性打下了坚实的基础。（周娟） |
