2月5日，按照市委部署要求，我院召开2014年度领导班子、领导干部考核和“一报告两评议”工作会议，市委和市卫计委考核工作组出席会议，院领导班子全体成员、全体中层、民主党派代表参加会议，并进行民主测评。院长、书记李彤主持会议，并代表院领导班子作2014年度工作汇报。
创新思路破解医院发展难题。我院通过质量与安全专项整治活动、学科建设与评估工作、成立项目管理部、构建“平安医院”、组建应急队，搭建急性心肌梗死救治绿色通道等管理举措，完善了质量、服务、安全管理体系，不断提升医疗水平，搭建了人才成长的平台。
持续提升基础医疗管理质量和服务水平。继续完善基础医疗工作。建立立体管控体系，即将用药监控、预约检查流程管控、临床路径管理与医务人员培训相结合，使我院药占比、平均医药费用、平均住院日位居本市三级综合性医院低水平；完善病历质量管理体系，提升内涵质量；进一步落实责任制整体护理，推进优质护理服务；通过调整临床科室病房结构，优化诊疗流程，满足患者多元化就医需求，有效化解就医难题。2014年医疗指标完成情况良好，出院人数43614人次，门、急诊量1425859人次，药品比例40.18%；平均住院日8.7天。
稳步推进干部、人才队伍建设。在干部队伍建设中，严格执行干部选拔任用工作的各项政策规定，不断提拔业绩突出，群众认可的年轻干部，同时把有才干、有能力的中坚力量推到一线，让他们在实践中锻炼成长，为医院发展储备力量。
扎实推动医院党建工作。院党委认真落实八项规定，以“严格党内生活，严守党的纪律，深化作风建设”为主题，召开民主生活会；稳步推进基层党组织换届选举工作；召开“纪念建党93周年暨建设服务型党组织经验交流会；以“六查六看六改”为主题，深入开展党员评议；发挥医院公益性，圆满完成困难村、咸水沽医院对口帮扶及援非、援藏、援甘工作任务。
坚持不懈抓好党风廉政和行风建设。严格按照上级有关廉洁从政的要求，落实“三重一大”和院务公开制度，开展廉洁风险防控体系建设，完善科学、规范、严谨、互控的管理流程，对热点、敏感岗位做好监督和持续改进。在强化职业教育的同时，推进医德医风长效管理机制。
未来面对新的发展机遇和挑战，全院将进一步加强学科建设；不断提升医疗服务水平；进一步改进工作作风，全面提升综合管理水平和效率；弘扬“一滴水要怎样才能不干涸”的文化理念，增强全体员工的主人翁意识，提升全院职工工作和生活的幸福指数，实现医院发展、做大做强三中心的目标。（党办）
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