放射科 贾科峰
大家还记得三只小猪的童话故事吧?第一只小猪是如何用便宜并且质地轻便的稻草建造房子的呢?问题在饥饿的狼到来的那一刻凸现了。狼敲门,要求小猪放它进门。小猪理所当然地拒绝了它的请求。但是不幸的是,狼很生气,它只是轻轻地吹了一口气,这个稻草屋就轰然倒下。于是,第一只猪不得不扭动着笨重的身体逃往第二只小猪的住所避难。第二只小猪用木头搭建了一所房子,这看起来结实了许多。但是恶狼再一次证明了自己的肺活量的威力,几乎也不费吹灰之力就将房子摧毁了。最终,这两只小猪被第三只有远见并且积极追求房子品质的小猪拯救了。它的房子是用砖头砌成的,很结实,最终恶狼没能闯进去,小猪们幸免于难,它们幸福地生活在一起。
故事的英雄无疑就是那只花费了相当长时间来建造那质量可靠房子的小猪。那么对狼除了以往很多理解之外,它还有一个“竞争者”的身份,面对如此多的“竞争者”,如果我们仅仅把自己放在当下,那么很有可能当“狼”来了的时候,我们就后悔莫及了。同样对于医院,当我们的“病人选医生、包餐制、无陪伴”不再像以往那样光芒四射的时候,狼也就已经来到了我们的门前了。
如果把个人及团队的发展都看成一个项目的话,那么我们是否应该用第三只小猪的态度和方法对待我们的项目,一步一步地完成自己的目标,直到梦想成真的那一天?但是在实际工作环境下,却十有八九是行不通的!
如何应对将要到来的“狼”,除了个人积极努力之外,各科室也是想尽办法,如放射科,率先推出手机微信“科网”,患者通过扫描我们的微信二维码,就能轻松地了解各种检查的适应症及禁忌症。从医院来说,以项目管理部为例,在李彤院长和四位部长的带领下,通过一群年轻人积极活跃的思维,在不断的争执过程中,项目部内每个人总是在“忧国忧民”,不断列举、分析外界的各种“狼”……医院网络化平台的建设、500万人才培养、基础医疗设备的购置及优化门诊服务流程等首批项目就是在这种环境下诞生的,所取得的成效大家有目共睹。
记得刘树业部长在一次项目部会议上说过,可能我们做得还远没有达到大家心中的要求,但通过我们的努力点燃了大家的热情,调动了大家的积极性,这才是最重要的。想象一下,如果没有那只恶狼的存在,事态将会如何发展?其实不用想象了,因为恶狼终究会来的!为此我们必须把自己放在未来,积极面对,坚信未来我们可以在“狼群”中屹立不倒!
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