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我院召开2015年度学科评价第一次会议

充分调动主观能动性 促进学科发展

  12月30日,我院在门诊三楼报告厅召开了主题为“励精图治、凝心聚力、创新发展”的2015年度学科评价第一次会议。全体院领导,评审专家,各学科主任、副主任、护士长、临床三级岗以及职能处室负责人等近一百五十人参加了此次会议,会议由副院长王凤梅主持。
  首先,王凤梅副院长介绍了此次学科评价工作的具体安排。本年度学科评价共分为四次会议,由33个学科的带头人分别进行工作汇报,专家评审组进行评审打分。医院将根据分数设优秀、良好、合格、不合格四个等级,并另设进步奖。评定结果将在学科带头人年终管理考核中兑现。医院将对优秀科室、进步科室给予设备、科研经费以及进修等方面的鼓励政策。院领导、分管院长以及各个职能处室也将在学科评价后,就各学科在会议中提出的影响学科发展的瓶颈问题进行专题讨论,并制定下一步工作计划。
  此后,超声科主任经翔、心脏中心副主任刘迎午、重症医学科主任徐磊、肝胆外科主任王毅军、消化(肝病)科主任王凤梅、检验科主任刘树业、放射科主任于长路、病理科主任张传山和内分泌科主任邸阜生分别就科室2015年的工作情况、2016年的学科发展计划及未来三年的科室发展规划进行了汇报。
  为保证学科评价效果,每一学科均设有两名主评委员,重点对学科现状、存在问题以及学科发展规划提出意见和建议。医务处经过三个多月的认真梳理、准备,为专家提供了相关的量化考核数据,以便于专家对学科情况进行客观的分析。
  学科评价作为医院学科发展的重要促进手段,也是各学科带头人进行年度自我总结的舞台。在专家点评过程中,李彤院长多次强调,要以学科评价年度考核为手段,强化科室主任的管理责任,充分发挥科室工作的主观能动性,形成医院科室联动。在未来的一到两年内,使医院医疗工作数量、疑难危重患者比例、手术数量以及四级手术数量、有创治疗和操作数量有较大幅度的提升,提高医院的核心竞争力。(医务处)

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