根据《天津市大型医院巡查工作实施方案（2015-2017年度）》总体安排，5月11日至13日，天津市大型医院巡查组一行16人对我院进行了为期三天的巡查工作。市卫计委副主任申长虹、张富霞等领导莅临并指导工作。

　　5月11日上午，大型医院巡查动员大会在三楼报告厅举行。市卫计委副主任申长虹、市卫计委医管处副处长温晓清及巡查专家出席会议，院领导班子、医院中层领导参会。
　　首先，市卫计委副主任申长虹做了动员讲话，他肯定了我院在医院管理方面做出的成绩，同时强调了本次巡查工作的目的和意义，对巡查工作提出了要求，希望我院坚持问题导向，以本次巡查工作为契机，进一步加强医院管理，提升医疗质量和服务水平，保障医院健康发展。
巡查组组长王积惠介绍了检查流程、专家组成员、工作安排及纪律要求。
　　会上，院党委书记、院长李彤对巡查组的到来表示热烈欢迎，并代表医院向巡查组汇报了我院基本情况，同时要求各部门全力配合检查，对检查中发现的问题要做好整改计划和落实。

　　动员会后，巡查组分为党风行风建设、医院管理、医疗药事、护理感染、经济管理五个组深入医院部门、科室一线，走访职工及患者，采取听取汇报、查阅资料、召开座谈会、现场查看、问卷调查、公开征求意见、财务和统计资料分析等方法，对我院工作的整体情况做了全面、深入、细致的检查和评估，并对巡查中发现的问题和情况进行梳理。
　　5月13日下午召开了巡查工作反馈会。会上，五位巡查员代表分别对各组的巡查情况进行了反馈通报，充分肯定了医院工作的成绩和亮点。专家们认为：医院在党风廉政建设和行业作风建设方面已经走在全市卫生行业前列，医疗质量和服务质量得到广大患者普遍赞誉；干部职能凝聚力强，对医院发展充满信心。在对口帮扶、社区协作等方面全方位履行公立医院职责；创新管理机制，成立项目管理部，促进各个部门横向沟通，提高行政管理效力。积极推进平安医院建设，成立医院应急队，建立了较为完善的危化品管理体系。药品比例、平均住院天数等医疗质量指标在同级别医院中位居前列；全方位推进学科建设，积极探索现代管理模式，率先在全市采用DRGs等科学方法进行医疗质量管理；以深化护理管理为依托，用专业化的优质护理服务保证患者安全，开展了糖尿病小屋、孕产妇教育、快速康复外科等形式多样的护理延伸服务。医院财务工作以强化财务基础规范化管理为重点，管理制度和内控体系较完善。
　　在充分肯定成绩的同时，五个巡查组以问题为导向，深入挖掘不足之处，分别从党风行风建设、医院管理、医疗护理管理、药事感染管理、经济运行管理、信息化建设等不同角度，就不断细化制度建设，高水平提升科学化、规范化、精细化管理水平，完善相关管理体系，加快信息化建设步伐等方面提出了中肯的建议。
　　在听取巡查组的反馈后，李彤院长代表医院做了表态性发言。他首先向检查组对我院医院管理工作的肯定表示了感谢，更感谢检查组发现了医院管理中存在的不足。经过这次专业化、全方位的“体检”，帮助我们精准把脉，找到了管理中的症结所在。对于专家组提出的问题，医院将高度重视、全面梳理、积极整改，不断提高医院制度化、规范化、标准化管理水平。
市卫计委副主任张富霞总结发言，希望我院能继续发扬医院管理工作中的亮点，针对查摆出的难点问题、焦点问题要高度重视、完善制度、专项整治，确保件件有着落，在现有基础上再上新台阶，为全市卫生行业起到榜样示范作用。（综合办公室）